Güç mesafesi örgütsel güveni etkiler mi?

Abstract

Sayısız pozitif çıktıya sahip olan örgütsel güvenin sürekliliğinin sağlanması, bir kurum kültürü haline getirilmesi ve geliştirilmesi gerekmektedir. Yazında örgütsel güven düzeyini etkileyen ve etkileyebilecek her türlü faktörün incelenmesinin gerekliliği üzerine vurgular yapılmaktadır. Bu gerekçeyle, bu çalışmada güç mesafesinin örgütsel güveni ve örgütsel güven boyutlarını etkileyip etkilemediğini ortaya koymak amaçlanmıştır. Örgütsel güven kapsam bakımından yöneticiye güven, çalışma arkadaşlarına güven ve örgüte güven olmak üzere üç alt boyutta incelenmiştir. Çalışmanın örneklemini bir devlet üniversitesinde çalışan 329 akademik ve idari personel oluşturmaktadır. Anket vasıtasıyla elde edilen veriler; tanımlayıcı istatistikler, korelasyon ve regresyon analizleri kullanılarak değerlendirilmiştir. Bulgulara göre güç mesafesi örgütsel güveni pozitif yönlü ve zayıf bir şekilde etkilemektedir. Benzer şekilde güç mesafesi örgütsel güvenin yöneticiye güven ve çalışma arkadaşlarına güven alt boyutlarını da pozitif ve zayıf bir şekilde etkilemektedir. Buna karşın örgüte güvenin güç mesafesinden herhangi bir şekilde etkilenmediği görülmüştür.

It is required to provide sustainability, to make institutional value and to develop organizational trust which has numerous positive outcomes. In literature it has been emphasized to examine all kind of factors affecting and might affect organizational trust. For this reason, in this study it is aimed to put forward whether power distance affects organizational trust and organizational trust dimensions or not. Organizational trust was analyzed in three sub-dimensions as trust to managers, trust to colleagues and trust to organization in terms of scope. Sample of the study consists of 329 academic and administrative staff of a state university. The data gathered through survey was analyzed by using descriptive statistics, correlation and regression analysis. According to findings, power distance affects organizational trust as weak and on positive direction. Similarly, power distance affects trust to managers and trust to colleagues as the sub-dimensions of organizational trust as weak and on positive direction. However, it was observed trust to organization wasn’t affected by power distance in any way.