Örgütlerde otantik liderlik davranışının işe yabancılaşma ilei ilişkisi: Bursa ili dericilik sektöründe bir araştırma
Künye
Öcal, H., ve Barın, N. E., (2016)Örgütlerde Otantik Liderlik Davranışının İşe Yabancılaşma İle İlişkisi: Bursa İli Dericilik Sektöründe Bir Araştırma, İş Güç OrEndüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 18 (2), 87-94.Özet
Çok sayıda araştırma, otantik liderlik davranışının, örgütlerde pozitif psikolojik sermayenin yapı taşlarından biri olduğunu ortaya koymuştur. Bu durum aynı zamanda, otantik liderliğin, örgütlerde işe yabancılaşma gibi negatif koşullar ile mücadeleyi kolaylaştırdığını göstermektedir. İşe yabancılaşma, sanayi devriminden bugüne kadar çalışanların iş yaşamında karşı karşıya kaldıkları negatif koşullar arasında önemli bir paya sahiptir. Çalışmada otantik liderliğin işe yabancılaşma ile ilişkisi ele alınacaktır. Bu bağlamda, otantik liderliğin; ilişkilerde şeffaflık, içselleştirilmiş ahlak anlayışı, bilginin dengeli değerlendirilmesi ve kişisel farkındalık bileşenleriyle yabancılaşma ilişkisinin hangi yön ve şiddette gerçekleştiğinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Araştırma için, Bursa ili dericilik sektöründe faaliyet gösteren işletmelerden tesadüfü örnekleme yöntemi ile seçilenlerden elde edilen veriler, istatistiksel yöntemler ile analiz edilmiştir. Araştırma bulguları, otantik liderlik ve işe yabancılaşma arasında negatif yönlü, anlamlı bir ilişki olduğunu ortaya koymuştur. The many studies revealed, that authentic leadership behavior is one of the important cornerstones
of the development of positive psychological capital. This situation, at the same time, suggests that authentic leaders can be supporting employees to cope with the negative circumstances as work alienation. Work alienation –until today from the industrial revoluation-, has a important share in the work life between these negative conditions. This study focused on the relationship between authentic leadership and work alienation. In this context, the purpose of this paper is to determine the direction an intensity of the relations between authentic leadership components (relational transparency, internalized perspective, balanced processing and self-awareness) and levels of alienation of employess. The research was carried out leather industry businesses in Bursa. Data were analyzed by statistical methods. The research findings revealed tha a significant negative correlation between authentic
leadership and work alienation.
Kaynak
Uludağ Üniversitesi, Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları DergisiCilt
18Sayı
2Bağlantı
http://www.isguc.org/?p=article&id=626&cilt=18&sayi=2&yil=2016https://hdl.handle.net/11630/7880
Koleksiyonlar
- Makaleler [10]