Örgütsel sosyalizasyon taktiklerinin işgörenlerin kariyer planlamaları üzerine etkisi: Beş yıldızlı otel işletmelerinde bir araştırma
Künye
PELİT, E., & KAHYAOĞLU, M. (2015). Örgütsel Sosyalizasyon Taktiklerinin İşgörenlerin Kariyer Planlamaları Üzerine Etkisi Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Araştırma. Abant İzzet Baysal University The International Journal of Economic and Social, 11(2), 99–118.Özet
Bu çalışmada, otel işletmelerinde uygulanan örgütsel sosyalizasyon taktiklerinin işgörenlerin kariyer
planlamaları üzerine etkisini belirlemek amacıyla, İstanbul’da faaliyet gösteren beş yıldızlı otel
işletmelerinde çalışan 407 işgörene anket uygulanmıştır.Ankete katılanların örgütsel sosyalizasyon
taktikleri ile kariyer planlamaya ilişkin görüşleri arasındaki ilişki “korelasyon”, “basit ve çoklu doğrusal
regresyon” analizleri ile tespit edilmiştir. İşgörenlerin örgütsel sosyalizasyon taktikleri ile kariyer
planlamaya ilişkin görüşleri arasındaki ilişkinin tespiti için yapılan korelasyon analizi sonucu “r=0,759”
düzeyinde pozitif yönlü bir ilişki tespit edilmiştir. Regresyon analizi sonucunda ise “kolektife karşı
bireysel”, “atamaya karşı yoksun bırakma” ve “sabite karşı değişken” boyutlarının işgörenlerin genel
kariyer planlamaları üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir. In this study survey was applied to 407 employees who were working in five stars hotel establishments in
Istanbul to define effects of organizational socialization tactics on employees’ career planning. And the
relation between the opinions of participants about organizational socialization tactics was tested to
find a correlation with career planning, using correlation and regression analysis. According to results of
correlation analysis to define correlation between organizational socialization tactics and career planning,
a positive and strong correlation was found at the level of “r=0,759”. According to Regression Analysis
results, the most important dimensions of the organizational socialization tactics which affected general
career planning are “collective versus individual”, “investiture versus divestiture” and “fixed versus variable”
Kaynak
Abant İzzet Baysal University The International Journal of Economic and SocialCilt
11Sayı
2Koleksiyonlar
- Makaleler [43]