Paternalist liderliğin örgütsel adalet algısı üzerine etkisi: Sağlık çalışanları üzerinde bir araştırma
Citation
Nal, M , Tarım, M . (2019). Paternalist Liderliğin Örgütsel Adalet Algısı Üzerine Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma . Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi , 21 (4) , 1193-1204 . DOI: 10.32709/akusosbil.505786Abstract
Bu araştırma, sağlık yöneticilerin paternalist liderlik davranışlarının, çalışanların örgütsel adalet algısı
üzerindeki etkisini incelemek amacı ile yapılmıştır. Bu araştırmada, sağlık çalışanlarının sosyodemografik
özelliklerini tespit etmek için Kişisel Bilgi Formu, paternalist liderlik algısını ölçmek için Pellegrini ve
Scandura (2006) tarafından geliştirilen Paternalist Liderlik Ölçeği ve örgütsel adalet algısını ölçmek için
Niehoff ve Moorman (1993) tarafından geliştirilen Örgütsel Adalet Ölçeği kullanılmıştır. Bu araştırmada
Kastamonu, Çankırı ve Karabük illerinde bulunan kamu ve özel sektörde faaliyet gösteren dört hastane
örneklem olarak seçilmiştir. Araştırma 2016-2017 yılları arasında 683 kişi üzerinde yapılmıştır. Paternalist
liderliğin, örgütsel adalet algısı üzerine yüksek düzeyde ve pozitif yönlü anlamlı bir etkisi olduğu
belirlenmiştir (r=659, t=22,865, p<0,01). Paternalist liderlik davranışı arttıkça, örgütsel adalet algısının da
arttığı saptanmıştır. Tüm bu sonuçlara göre paternalist liderliğin, sağlık çalışanları üzerinde etkin bir liderlik
modeli olduğu söylenebilir. This study analyzes the relationship between health administrators’ paternalistic leadership behaviors and,
employee of organizational justice. Perceptions of paternalistic leadership was measured by using the
Paternalistic Leadership Scale developed by Pellegrini and Scandura (2006). Perceptions of organizational
justice were measured by using the Organizational Justice Scale developed by Niehoff and Moorman
(1993). The study sample consisted of four public and private hospitals in Kastamonu, Çankırı and Karabük.
The study was conducted on 683 participants between the years of 2016 and 2017. Paternalistic leadership
was found to have a significantly high positive effect on perceptions of organizational justice (r=659,
t=22,865, p<0,01). Increased paternalistic leadership behavior led to increased perceptions of
organizational justice. It is concluded from this study that paternalistic leadership is an effective leadership
model for healthcare employee.
Source
Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler DergisiVolume
21Issue
4Collections
- Cilt 21 : Sayı 4 [22]