Gelişmiş Arama

Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.advisorAşıkoğlu, Hasan Rıza
dc.contributor.authorAydemir, Namık Kemal
dc.date.accessioned2015-03-10T12:41:10Z
dc.date.available2015-03-10T12:41:10Z
dc.date.issued2010
dc.date.submitted2010
dc.identifier.citationAydemir Namık Kemal ‘’İşletmelerdeki Liderlik Yaklaşımları İle Türk Silahlı Kuvvetleri’ndeki Liderlik Yaklaşımlarının Karşılaştırılması’’ ‘’Abstract the Comparison of Leadership Approaches in Turkish Army Forces And in Companies’’Afyon Kocatepe Üniversitesi : Afyonkarahisar, 2010.en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11630/2608
dc.description.abstractLiderlik uygulama boyutuyla kurumlara göre değişebilmektedir. Bu çalışmayla Türk Silahlı Kuvvetleri’nde (TSK) komuta etme konumunda bulunan personelin liderlik özellikleriyle işletmelerdeki liderlik özellikleri arasında benzerlikler ve farklılıklar tespit edilmeye çalışılmıştır. Çalışmada TSK’de bölük ve daha üst seviyede komutanlık yapan personelin sergilediği davranışları liderlik yaklaşımları açısından incelenmiştir. Çalışma TSK’nin mevcudunun büyük çoğunluğunu oluşturan Kara Kuvvetleri Komutanlığında görevli personeli kapsamaktadır. Çalışmada yöntem olarak nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Bu kapsamda yönetim ve organizasyon literatürü ile TSK literatürü içerik analizine tabi tutulmuştur. Çalışma sonucunda TSK literatüründe tespit edilen liderlik özelliklerinin işletmelerde aranan liderlik özellikleriyle benzeştiği, fakat askeri liderlerin gerektiğinde arkasındakileri ölüme götürmek için daha fazla liderlik özellikleri sergilemeleri gerekirken uygulama boyutunda işletmelerden farklılaştığı görülmüştür.en_US
dc.description.abstractLeadership varies among companies in practice dimension. In this study, the similarities and differences between the leadership characteristics of commanding personnel in Turkish Army Forces (TAF) and those of managers in private/publicly held companies have been identified. The commanders of military company and higher level commanders are studied as commanding personnel in TAF, whereas middle and top managers are studied as managers in companies. TAF commanders are selected from Land Forces, which reflect the majority of the army. In the study, qualitative research method has been used. In this context, management and organization culture in companies and TAF culture have been analyzed In conclusion, leadership characteristics in TAF are similar to those in companies. However, in practice there are significant differences e.g. leaders in the army must have the capacity to lead the soldiers in a war in which they may be injured or even killed.en_US
dc.language.isoturen_US
dc.publisherAfyon Kocatepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsüen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectLiderliken_US
dc.subjectAskeri liderlik (komutanlık)en_US
dc.titleİşletmelerdeki Liderlik Yaklaşımları İle Türk Silahlı Kuvvetleri’ndeki Liderlik Yaklaşımlarının Karşılaştırılmasıen_US
dc.typemasterThesisen_US
dc.departmentAfyon Kocatepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalıen_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US


Bu öğenin dosyaları:

Thumbnail

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster