Kariyer Yönetiminin Örgütsel Bağlılığa Etkisi

Abstract

Örgütlerde, verimliliği etkileyen en büyük faktörün insan olduğunun anlaşılması üzerine, insanın motivasyonuna yönelik yaklaşımlar her geçen gün artmakta ve yenilenmektedir. İşte bu yaklaşımlardan en güncel ve uygulamada en popüler olanlardan bir tanesi de kariyer planlaması ve yönetimidir. İnsanlar, günümüzde işletmeler tarafından ilk etapta ücret ve sosyal imkânlardan ziyade, kariyerlerinin gelişimlerini sağlayacak bir pozisyon ve buna uygun bir ortam talep etmektedir. Özellikle genç nüfus artık kendine iyi bir kariyer olanağı sağlayacak işleri seçme eğilimindedir. İşletmeler ise, değişen koşullarla birlikte, artık çalışanına 1900’lü yıllardaki gibi yalnızca iş güvencesi değil, iyi bir kariyer fırsatı da sunmaya çalışmaktadır. Taylorcu yaklaşımın temel ilkesi olan çalışanların birbirleriyle ikame edilebilen üretim unsurları olduğu görüşü, yirminci yüzyıl boyunca önemli değişimlere uğramış ve birey örgütsel etkinliğin ve verimliliğin en önemli unsuru haline gelmiştir. İçinde yaşadığımız bilgi çağında rekabet şartları ve yönetim paradigmaları büyük bir hızla değişmektedir. Bu hızlı değişime ayak uydurabilmek için örgütlerin iş görenlerle olan mevcut ilişkilerini iş görenleri örgütte tutacak şekilde yeniden yapılandırması gerekmektedir. Örgüt-iş gören ilişkisi sonucunda oluşan örgütsel bağlılık, iş görenin çalıştığı örgüte karşı hissettiği bağın gücünü ifade etmektedir. Bu nedenle iş görenlerin yaptıkları işten ve çalıştıkları örgütten memnun olmalarını sağlamak, artık örgütler tarafından mal ve/veya hizmet üretmek kadar önemli görülmektedir. Çünkü örgütsel bağlılık duygusunun örgütsel performansı pozitif yönde etkilediğine inanılmaktadır. Bu çerçevede, örgütsel bağlılığın işe geç gelme, devamsızlık ve işten ayrılma gibi istenmeyen sonuçları azalttığı, ayrıca ürün ve ya hizmet kalitesine olumlu yönde katkıda bulunduğu ileri sürülmektedir. Bu çalışmada kariyer yönetimi, örgütsel bağlılık ve kariyer yönetiminin örgütsel bağlılığa etkisi konuları incelenmiştir. Çalışma kapsamında mermer sektöründe örnek olay çalışması yapılmış ve kariyer yönetiminin örgütsel bağlılığa etkisi analiz edilmiştir.

In organizations, to be understood of the main important component which effects the organization is human, human motivation oriented approaches are increasing and renewed with each passing day. The one of the most current and most popular approach is career planning and management. People wish from enterprises, at the preliminary stage instead of the budget and social facilities, position which provides their career development and an atmosphere consonant with this position. Especially, young people are in a selection tendency to provide a good career opportunity. Enterprises don’t present only work security like 1900’s to their employees, they work to present a good career opportunity. The basic principle of Taylorism production vision which substitutes the employees each other was changed during the 20th century and, person has become the most important component organizational efficiency and productivity. In the information age, competitive conditions and management paradigms are rapidly changing. Organization must renew the current relationship between organization and employee for to keep abreast of a rapidly changing. Organizational commitment, is as a result of relationship between organization and employee, states that employees’ power of their feelings. For this reason, organizations provide the satisfaction and it’s as important as producing good and services because organizational commitment feelings affect the organizational performance positively. In this context, organizational commitment decreases the undesirable results like, late for the job, absenteeism, severances. Furthermore, organizational commitment contributes the quality of goods and services in positive way. In this study, career management, organizational commitment and the effect of the career management on organizational commitments subjects are studied. Within the context of the study, made a case study on marble sector and analyze the career management on organizational commitment.